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了解項目資料,服務(wù)需求,場地圖片及地理位置等相關(guān)數(shù)據(jù)。

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符合基本要求的合作項目,管理公司將與業(yè)主協(xié)商,盡快安排實地考察。

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管理公司接受業(yè)主邀請前往現(xiàn)場考察,了解全面信息,并透過現(xiàn)場討論促進雙方了解。

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 雙方洽談并簽訂“委托管理合同書”,并且進入合同執(zhí)行期。

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管理公司管理專家及管理顧問集體策劃和制定項目實施方案。

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酒店籌建開始,管理公司提供策劃、設(shè)計、監(jiān)督工程進度,訂貨、培訓(xùn)、宣傳等開業(yè)籌備工作。

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管理公司執(zhí)行管理團隊人員現(xiàn)場實施各項方案,技術(shù)顧問監(jiān)督方案執(zhí)行,共同完善。

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項目順利開業(yè),平穩(wěn)經(jīng)營。管理公司同時在營業(yè)過程中給予團隊各種營業(yè)系統(tǒng)分析,經(jīng)營方針導(dǎo)引。

 

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